小荡货奶真大水多好紧视频丨亚洲中文字幕无码一区二区三区丨午夜dj在线观看免费视频丨亚洲天堂网一区丨久久伊人精品视频丨国产欧美日韩一区二区加勒比丨婷婷网色偷偷亚洲男人甘肃丨无码人妻丝袜在线视频丨中文字幕日产无线码一区丨一性一交一摸一黄按摩精油视频丨国产玖玖视频丨国产丝袜美女精品av丨国产超碰人人做人人爰丨亚洲精品日日夜夜丨亚洲国产日韩a在线播放丨超碰人人透人人爽人人看丨天堂网免费视频丨成年美女黄网站色大免费全看丨草色网丨三级全黄裸体

搞活“三個方向”，軟包裝印刷高質量不成問題

【引言】到底怎樣來保證質量、控管質量并能有效地運用相關手段來進行管控，是軟包裝企業質量管控人員及老板都需十分看重的話題。對此，有業內人士專門總結出“三個方向”，僅供大家參考。

【正文】

第一：措施代表戰略

制定戰略以后就務必以此為導航，締結以公司高層為首的核心團隊來逐一制定與品質有關的措施，連接營銷、生產、采購、物控等關聯團隊相控管的措施及相應計劃，由面到點，落實到位并規劃責任制進行管控，以便來實現戰略目標，進而讓自己的產品、服務做得更好，做得更順。

第二：檢查代表措施

措施一旦制定以后，就務必要去執行，執行結果如何？是否能有效地把控生產、控管好品質？此時就一定要去檢查，要組建專業化的檢查團隊來進行查核、查驗，是不是嚴格按照制定的措施，按標準化、制度化與流程化進行運作，以便能找到差異化的數據進行比較來適當調整，對不利于質量因素管控的面和點，進行分析、對比，找出原因，找到更好的策略進行改良和優化。

第三：獎懲代表檢查

進行質量管控，并進行質量的考核與評價，其目的是進行獎懲，達到獎優罰劣的效果，并能達成學、比、趕、超的新風氣，同時讓全員對品質要點及品質策略、品質的改良方案達成全員參與的目的。