小荡货奶真大水多好紧视频丨亚洲中文字幕无码一区二区三区丨午夜dj在线观看免费视频丨亚洲天堂网一区丨久久伊人精品视频丨国产欧美日韩一区二区加勒比丨婷婷网色偷偷亚洲男人甘肃丨无码人妻丝袜在线视频丨中文字幕日产无线码一区丨一性一交一摸一黄按摩精油视频丨国产玖玖视频丨国产丝袜美女精品av丨国产超碰人人做人人爰丨亚洲精品日日夜夜丨亚洲国产日韩a在线播放丨超碰人人透人人爽人人看丨天堂网免费视频丨成年美女黄网站色大免费全看丨草色网丨三级全黄裸体

時間：2013年4月，

地點：申凱1號會議室，

與會部門：申凱公司銷售部、生產部、采購部、稽核部、總經辦.

背景：針對目前申凱部分客戶要求的交貨期不能完全滿足的情況下，為了減產資金積壓的風險，加快資金使用的周轉率。更好的服務到銷售第一線，更大程度上滿足客戶的交貨期，提升申凱包裝在市場上的美譽度和客戶對公司的忠誠度。

動作：公司正式宣布成立物料計劃中心。

目的：縮短交貨時間，做到備料的情況下卷膜10天，袋子15天。不備料的情況下卷膜15天，袋子20天。六大措施如下：

1、提升生產效率。

2、提升原材料采購時間。

3、提升訂單內部流轉速度。

4、提升計劃的嚴謹和縝密性

5、提升當班機臺按照計劃的執行力度。

6、提升物流交付的時間。

以上6點事項，每個事項都由專人負責，公司運營總監江總為客戶要求的交貨期負責。當天下的訂單隔天中午12點之前必回復具體的交貨期。

我們愿為此目標付出百分百的努力！

說我們能做到的，做我們說到的。說了做不到我們愿意為此承擔后果。