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有了這三大武器，你還怕企業(yè)不穩(wěn)定、不賺錢？
以下內(nèi)容來自華印軟包裝 微信公眾訂閱號:rb3602000
近幾年，由于產(chǎn)能擴(kuò)張迅速，軟包裝企業(yè)利潤大幅縮水，行情較差或者淡季需求的情況下，企業(yè)虧損出貨。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新最重要的核心是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)自主研發(fā)是對現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)營管理能力的趕超，是提高經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑，是實現(xiàn)產(chǎn)能大國變成創(chuàng)新強(qiáng)國的有力武器。軟包企業(yè)要想持久的發(fā)展，需要注意哪些問題呢？
1、中小型企業(yè)缺少戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的長期目標(biāo)，自主研發(fā)的長期規(guī)劃是其中之一，也是最重要之一，從目前薄膜市場的處境來看，它關(guān)系到企業(yè)的生存命運。戰(zhàn)略優(yōu)勢是不斷變化的，過去的成功，不能證明可持續(xù)的成功。無論市場如何變動，都較容易地找到自己的盈利方式，越是在逆境中越能體現(xiàn)出研發(fā)、創(chuàng)新、產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要性。
2、缺少對下游市場調(diào)研和信息反饋
產(chǎn)品生命力的強(qiáng)弱主要是看其終端用戶的認(rèn)可度，產(chǎn)品能否受到用戶的好評是在此項產(chǎn)品推向市場之后才能看到的，但人們對產(chǎn)品潛在的需求卻是能經(jīng)過調(diào)查、在產(chǎn)品推出之前得到的，所以說產(chǎn)品研發(fā)的前期的調(diào)研工作是至關(guān)重要和非常必要的。同時，還需要針對用戶反饋信息進(jìn)行再研發(fā)、再改進(jìn)。根據(jù)信息反饋對產(chǎn)品進(jìn)行微小的調(diào)整，這時既省力又省資金。所以說，信息反饋對產(chǎn)品研發(fā)的貢獻(xiàn)既靈活又及時，應(yīng)予以重視。
3、創(chuàng)造需求
不一定要先有需求，才來研發(fā)產(chǎn)品，還應(yīng)該適時的創(chuàng)造需求，用產(chǎn)品來引領(lǐng)需求、引領(lǐng)消費。通過對行業(yè)未來發(fā)展發(fā)向的把握，研發(fā)符合市場發(fā)展趨勢的新產(chǎn)品則必然可以填補(bǔ)市場空白、創(chuàng)造消費，甚至推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，企業(yè)也可以從中名利雙收。
總體來說，軟包裝企業(yè)必須積極開發(fā)新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備，提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，我國多數(shù)的企業(yè)在此方面不是沒有就是欠缺，而如果能引導(dǎo)消費，無疑會使企業(yè)主動起來。將盲目擴(kuò)張的發(fā)展方式轉(zhuǎn)向以科學(xué)自主研發(fā)，才能在市場立立于不敗之地。
江蘇申凱包裝高新技術(shù)股份有限公司成立于2002年，公司注冊資本8000萬RMB，天交所上市企業(yè),，股權(quán)代碼000057，高新技術(shù)企業(yè)，公司總投資超過2.1億RMB，擁有20000余平方米普包廠區(qū)；擁有13000平方米的藥包廠區(qū)， 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業(yè)頂尖研發(fā)博士，每年新增超過100多個專利，專業(yè)生產(chǎn)食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化工包裝膜（袋）、電子監(jiān)管碼防偽包裝等各類彩印復(fù)合包裝膜（袋）。現(xiàn)位于無錫新區(qū)碩放中通路99號，毗鄰上海車程2小時內(nèi)。
文章轉(zhuǎn)自 http://rbz.3602000.com
